Zaregistrovať sa

Stratégia, plánovanie a preskúmanie

Stratégia na vysokej úrovni Medzinárodnej vedeckej rady

Stratégia na vysokej úrovni popisuje celkové strategické ciele a ambície Medzinárodnej vedeckej rady.

Zhrnutie

Zlúčením Medzinárodnej rady pre vedu (ICSU) a Medzinárodnej rady spoločenských vied (ISSC) vzniká nová organizácia – Medzinárodná vedecká rada – podporovať tvorivosť, prísnosť a relevantnosť vedy na celom svete. Vytvára jednotný, globálny hlas pre vedu so silným zastúpením vo všetkých regiónoch sveta a zastúpením v prírodných (vrátane fyzikálnych, matematických a životných) a sociálnych (vrátane behaviorálnych a ekonomických) vied.

Význam vedeckého pochopenia pre spoločnosť nikdy nebol väčší, keďže ľudstvo zápasí s problémami udržateľného a spravodlivého života na planéte Zem. Rada bude brániť prirodzenú hodnotu a hodnoty celej vedy v čase, keď je pre vedecký hlas ťažšie počuť. Posilní medzinárodnú, interdisciplinárnu spoluprácu a podporí vedcov, aby prispeli k riešeniam zložitých a naliehavých záležitostí globálneho verejného záujmu. Bude radiť osobám s rozhodovacou právomocou a odborníkom v oblasti využívania vedy pri dosahovaní ambicióznych programov, akými sú ciele trvalo udržateľného rozvoja (SDGs), ktoré prijali svetoví lídri v roku 2015. A podporí otvorené verejné zapojenie sa do vedy.

Vízia, poslanie a základné hodnoty

Víziou Rady je podporovať vedu ako globálny verejný statok. Vedecké poznatky, údaje a odborné znalosti musia byť všeobecne dostupné a ich prínosy musia byť všeobecne zdieľané. Vedecká prax musí byť inkluzívna a spravodlivá, aj pokiaľ ide o príležitosti na vedecké vzdelávanie a rozvoj kapacít.

Poslaním je pôsobiť ako globálny hlas pre vedu. Tento hlas musí byť silný a dôveryhodný v:

  • Hovoriac za hodnotu celej vedy a za potrebu porozumenia a rozhodovania na základe dôkazov;
  • Stimulácia a podpora medzinárodného vedeckého výskumu a učenia o hlavných otázkach globálneho záujmu;
  • formulovanie vedeckých poznatkov o takýchto otázkach vo verejnej sfére;
  • Podpora pokračujúceho a rovnakého napredovania vedeckej prísnosti, kreativity a relevantnosti vo všetkých častiach sveta; a
  • Obhajoba slobodnej a zodpovednej praxe
    vedy.

Základné hodnoty, ktoré sa budú v práci Rady, jej riadení a partnerstvách presadzovať, budú:

  • Dokonalosť a profesionalita;
  • Inkluzívnosť a rozmanitosť;
  • Transparentnosť a integrita; a
  • Inovácia a udržateľnosť.

Uvedomenie si poslania

Rada uskutoční svoje poslanie zvolaním vedeckej expertízy a zdrojov potrebných na zabezpečenie vedenia pri podnecovaní, inkubácii a koordinácii medzinárodných akcií v otázkach prioritných pre vedeckú komunitu a spoločnosť. Svoj hlas bude nasmerovať tak navonok k otázkam, ktoré majú veľký verejný význam, ako aj interne k záležitostiam, ktoré podporujú efektívne vedecké reakcie, najmä tam, kde sú potrebné nové poznatky, kapacity, zdroje alebo spôsoby práce.

Pri vytváraní programov prioritných opatrení bude Rada plne čerpať zo zdrojov členov organizácie a poskytne flexibilitu pri navrhovaní a implementácii nápaditých, včasných a účinných projektov a kampaní. Svoje aktivity bude vykonávať v spolupráci s členmi a kľúčovými partnermi.

Dosiahnutie úspechu

Vedenie vedcov s víziou, uznávanými skúsenosťami a výnimočnými výsledkami bude rozhodujúce pre zabezpečenie legitimity, dôveryhodnosti a zvolávacej právomoci Rady. Budú musieť zabezpečiť, aby Rada zamerala svoje úsilie na starostlivo vybraný a presvedčivý program priorít a projektov, ktoré sa zaoberajú otázkami medzinárodného vedeckého a verejného významu. Úspešné plnenie tohto programu si bude vyžadovať efektívne partnerstvá, ktoré umožnia Rade fungovať ako hlavný uzol v globálne prepojenej sieti vplyvných a dôveryhodných spolupracovníkov.

Jedinečné členstvo Rady poskytuje základný základ pre prácu organizácie. Angažovanosť členov bude kľúčovým faktorom úspechu Rady. Budú ťažiť z medzinárodných príležitostí na presadzovanie svojich vlastných priorít a záujmov, vrátane účasti na dôležitých medzinárodných vedeckých rozhovoroch a aktivitách a spojení s mocnými globálnymi sieťami.

Kľúčová bude aj viditeľnosť. Pôsobivá a dômyselná komunikácia a dosah podporia uznanie Rady ako vplyvného globálneho hlasu. Jej povesť a vplyv bude závisieť aj od kompetencií a kapacít dobre zabezpečenej centrály.

1. Úvod

V októbri 2017 sa na stretnutí v Taipei členovia Medzinárodnej rady pre vedu (ICSU) a Medzinárodnej rady pre spoločenské vedy (ISSC) dohodli na zlúčení a založení Medzinárodnej rady pre vedu. Obe rady, ktoré boli založené v roku 1931 a 1952, počas svojho života významne prispeli k medzinárodnej vede. Rozhodnutie o zlúčení je v súlade s vývojom vo vede za posledné desaťročia. Nasleduje po mnohých rokoch rastúcej spolupráce medzi oboma radami a je odpoveďou na spoločnú ambíciu zvýšiť vplyv ich dlhodobých záväzkov pracovať „v prospech spoločnosti“ (ICSU) a „pomáhať riešiť globálne problémy“ (ISSC ). Zlúčenie je určené na vybudovanie pevných základov pre pokrok vedy naprieč disciplínami a vo všetkých častiach sveta a na ochranu životnej úlohy Rady pri formovaní budúcnosti ľudstva na planéte Zem. Nová organizácia bude čerpať silu zo svojho jedinečného členstva, ktoré združuje vedecké zväzy a združenia, akadémie a výskumné rady.

Tento dokument stanovuje základné vyhlásenie o účele a vysokoúrovňový rámec pre usmernenie vecného vývoja novej Rady do budúcnosti. Vyjadruje víziu, poslanie a súbor základných hodnôt organizácie, naznačuje, ako možno misiu dosiahnuť a aké budú kľúčové determinanty úspechu. Jej odporúčania sa snažia podporiť kreativitu členov a vedenia Rady pri identifikácii priorít a projektov, ktoré sú nápadité, účinné, včasné a realizovateľné na globálnej úrovni.

V celom dokumente sa slovo veda používa na označenie systematického usporiadania vedomostí, ktoré možno racionálne vysvetliť a spoľahlivo aplikovať. Zahŕňa prírodné (vrátane fyzikálnych, matematických a biologických vied) a sociálne vedy
(vrátane behaviorálnych a ekonomických) vedeckých oblastí, ktoré budú predstavovať hlavné zameranie novej rady, ako aj humanitné vedy, lekárske vedy, zdravotníctvo, počítačové a technické vedy.

2. Veda v rozvíjajúcom sa globálnom kontexte

Imperatív pomáhať riešiť globálne problémy

Hlavné súčasné výzvy, ktorým ľudstvo čelí, majú globálne dopady, ktoré si vyžadujú globálne reakcie, ktoré si takmer vždy vyžadujú silné zapojenie sveta vedy. Ako ukazuje celý rad výziev zakotvených v Agende Organizácie Spojených národov 2030 pre trvalo udržateľný rozvoj, tieto problémy sú často veľmi prepojené a veľmi zložité. Od vedcov sa čoraz viac očakáva, že nielen pokročia vo vedeckom chápaní ich podstaty, ale že aj rozhodujúcim spôsobom prispejú k ich vyriešeniu. Tlak na vedu je produkovať „použiteľné“ poznatky, ktoré reagujú na potreby a očakávania spoločnosti a podporujú transformačné spoločenské reakcie na výzvy súčasnosti a predvídateľnej budúcnosti.


Potreba brániť vlastnú hodnotu vedeckého skúmania a interpretácie

Nový digitálny svet poskytuje bezprecedentnú úroveň globálnej konektivity, ktorá má silný vplyv na vzťahy medzi občanmi, médiami, volenými zástupcami, záujmovými skupinami a odborníkmi a v širšom zmysle aj medzi vedou a spoločnosťou. Všadeprítomné používanie softvérových nástrojov a sociálnych médií umožňuje demokratizáciu procesov, pri ktorých sa generujú a využívajú znalosti a informácie. Pre vedu tento digitálny svet ponúka skvelé príležitosti na oslovenie nového publika. Poháňa to však aj „post-expertnú“ dynamiku, v ktorej ľudia považujú prístup k informáciám za obchádzanie potreby vedeckej interpretácie. Umožňuje šírenie dezinformácií a ich čoraz väčšie využitie ako agenta politického aktivizmu, stratégie a tvorby politiky. Znížená dôvera v inštitúcie, obvinenia z elitárstva a širšie trendy smerom k populistickej politike – to všetko predstavuje zásadnú výzvu pre hodnotu deliberatívneho vedeckého bádania. Hoci sa vedci stále tešia vysokej úrovni dôvery verejnosti v mnohých častiach sveta, tento vývoj mení politickú dynamiku spôsobom, ktorý sťažuje vypočutie vedeckého hlasu.

Nie sú to nové trendy, ale naberajú na intenzite. Sú trvalými dôsledkami prebiehajúcich zmien, ktoré majú technologický, sociálny a kultúrny charakter. Vytvárajú kontext, v ktorom existuje osobitná potreba medzinárodnej kolektívnej akcie:


Umožnite vede pre budúcnosť

zabezpečením jeho praktickej relevantnosti pre zložité globálne problémy, ktoré žiadna krajina a žiadna disciplína nemôže riešiť sama. Toto bude
vyžadujú posilnenú medzinárodnú vedeckú spoluprácu, ktorá využíva vedecké perspektívy a odborné znalosti zo všetkých častí sveta. Bude si to vyžadovať silnejšiu integráciu poznatkov prostredníctvom rozšírenej interdisciplinárnej spolupráce, ktorá zahŕňa spoločné vymedzenie problémov a spoločný návrh, realizáciu a aplikáciu výskumu v rôznych oblastiach vedy. A bude si to vyžadovať nové spôsoby práce v transdisciplinárnom režime zapájania tvorcov rozhodnutí, tvorcov politík a odborníkov z praxe, ako aj aktérov z občianskej spoločnosti a súkromného sektora, ako partnerov pri spoločnom navrhovaní a koprodukcii znalosti orientované na riešenia.


Zabezpečte budúcnosť vedy

obhajovaním základných hodnôt a hodnôt celej vedy – od základnej až po vedu zaangažovanú zainteresovanými stranami – pre spoločnosť. To zahŕňa efektívne sprostredkovanie vedeckých poznatkov vo vzťahu k širokému spektru súčasných problémov. Znamená to presadzovanie trvalej podpory cieleného disciplinárneho vyšetrovania a
nespútaná vedecká zvedavosť. Znamená to tiež presadzovať investície do vedeckého vzdelávania, výskumu a vývoja, najmä v najmenej rozvinutých krajinách
(LDC) sveta.

3. Vízia, poslanie a základné hodnoty

3.1 Vízia: Veda ako globálny verejný statok

Vedomosti získané z vedeckého výskumu sú základom ľudského porozumenia a tvorivosti. Je základom dôkazov, ktoré by mali formovať spoločenské rozhodovanie a verejnú politiku. Význam deliberatívneho vedeckého chápania pre spoločnosť
nebola nikdy väčšia, keďže ľudstvo zápasí s problémami udržateľného a spravodlivého života na planéte Zem. Preto je nevyhnutné, aby sme chránili vedu ako globálny verejný statok. Jeho znalosti, údaje a odborné znalosti musia byť všeobecne dostupné a jeho výhody musia byť všeobecne zdieľané. Vzájomne sa podporujúce globálne vedecké spoločenstvo nesie za to zodpovednosť tým, že zabezpečuje inkluzívnosť a rovnosť, a to aj v príležitostiach vedeckého vzdelávania a rozvoja kapacít.3. Vízia, poslanie a základné hodnoty


3.2 Misia: Globálny hlas pre vedu

Na realizáciu tejto vízie sa Rada snaží poskytnúť silný a dôveryhodný globálny hlas, ktorý je rešpektovaný v medzinárodnej verejnej sfére aj vo vedeckej komunite. Tento hlas použije na medzinárodnej úrovni na:

  • Hovorte za hodnotu celej vedy a za potrebu porozumenia a rozhodovania na základe dôkazov;
  • Stimulovať a podporovať medzinárodný vedecký výskum a učenie o hlavných otázkach globálneho záujmu;
  • formulovať vedecké poznatky o takýchto otázkach vo verejnej sfére;
  • Podporovať trvalý a rovnaký pokrok vo vedeckej prísnosti, kreativite a relevantnosti vo všetkých častiach sveta; a
  • Obhajovať slobodnú a zodpovednú prax vedy.

Zabezpečenie globálneho hlasu

Zakladajúcimi členmi Medzinárodnej vedeckej rady sú bývalí členovia Medzinárodnej rady pre vedu (ICSU) a Medzinárodnej rady spoločenských vied (ISSC), vrátane 40 medzinárodných vedeckých zväzov a združení, a viac ako 140 organizácií, ako sú akadémie a výskumné rady zastupujúce vedu v krajinu, región alebo územie.

Zakladajúci členovia rady zastupujú približne 70 percent národov sveta. Mnohé z krajín, ktoré v súčasnosti nezastupuje ISSC alebo ICSU, možno kategorizovať ako „najmenej rozvinuté“. Aby bola Medzinárodná vedecká rada skutočne globálnym hlasom pre vedu, musí stavať na svojej jedinečnej členskej základni a vybudovať silnú a efektívnu prítomnosť vo všetkých častiach sveta, vrátane regiónov globálneho juhu. Toto je výzva pre organizáciu, ktorá sa angažuje na podporu inkluzívnosti a rozmanitosti. Bude sa riešiť dvoma spôsobmi:

  • Po prvé, Rada sa bude aktívne snažiť rozšíriť svoje členstvo tak, aby zahŕňalo tie krajiny, ktoré ešte nie sú zastúpené, a v prípade najmenej rozvinutých krajín sa bude zaoberať otázkou stanovenia dostupných členských poplatkov.
  • Po druhé, Rada vypracuje stratégiu na zabezpečenie efektívnej regionálnej spolupráce a účasti na práci organizácie. Takáto stratégia by sa mala vypracovať v úzkej spolupráci s jej existujúcimi regionálnymi kanceláriami a členmi.

Zatiaľ čo členovia rady sa zamerajú predovšetkým na prírodné (vrátane fyzikálnych, matematických a biologických vied) a spoločenské (vrátane behaviorálnych a ekonomických) vied, organizácia bude citlivo vnímať priority a zahrnie do svojej práce aj perspektívy iných oblastí vedy. Čiastočne sa to uskutoční prostredníctvom komplexného vedeckého zastúpenia mnohých národných členov Rady.

Bude to však závisieť aj od budovania efektívnych a doplnkových partnerstiev s inými medzinárodnými organizáciami a najmä s medzinárodnými orgánmi špecifickými pre danú oblasť, ako sú tie, ktoré sú uvedené v časti 5.3. Rada navyše zostane otvorená pre žiadosti o členstvo od zväzov a združení kľúčových vedných odborov, ktoré v súčasnosti nie sú zastúpené v jej štruktúrach.3. Vízia, poslanie a základné hodnoty


3.3 Základné hodnoty

Pri plnení tejto náročnej a ambicióznej úlohy bude Rada presadzovať vo svojej práci, riadení a partnerstvách tieto hodnoty:

Dokonalosť a profesionalita: Rada dodá prácu najvyššej kvality a profesionálnych štandardov. Bude presná v formulovaní vedeckého chápania, vrátane jeho neistôt, a dôsledná pri zabezpečovaní toho, aby to, čo sa komunikovalo, odrážalo najlepšie súčasné vedecké poznatky.

Inkluzívnosť a rozmanitosť: Rada bude podporovať prístup k vede a jej výhody pre všetkých, pričom bude odmietať diskrimináciu vo všetkých jej formách. Bude zahŕňať perspektívy a prístupy zo všetkých častí sveta a zlepší účasť žien a vedkýň na začiatku kariéry v medzinárodnej vede.

Transparentnosť a integrita: Štandardnou pozíciou pre procesy riadenia a rozhodovania Rady bude otvorenosť a transparentnosť, okrem prípadov, keď sa prísne vyžaduje dôvernosť. Konanie všetkých, ktorí konajú v jej mene, musí preukazovať najvyššie štandardy osobnej integrity.

Inovácia a udržateľnosť: Rada bude identifikovať, priťahovať a učiť sa z nových talentov a nových nápadov. Bude stimulovať nové prístupy, predkladať nové riešenia a zakotvovať princípy udržateľnosti do svojich vlastných politík a postupov.

4. Realizácia poslania

4.1 Priority

Problémy a cieľové skupiny

Rada bude realizovať svoje poslanie zvolaním medzinárodných vedeckých expertíz a zdrojov potrebných na zabezpečenie vedenia pri katalyzovaní, inkubácii a koordinácii činnosti v otázkach prioritných pre vedeckú komunitu a spoločnosť, ktorej je súčasťou.

To bude znamenať, že Rada nasmeruje svoj hlas tak navonok, v záležitostiach, ktoré majú veľký význam pre spoločnosť, ako aj interne, aby podporila účinné vedecké reakcie na tieto záležitosti, najmä tam, kde sú potrebné nové poznatky, kapacity, zdroje alebo spôsoby práce. Vonkajšia angažovanosť o prioritách „veda pre politiku“ tak vytvára imperatívy založené na dopyte pre internú angažovanosť v prioritách „politika pre vedu“.

Externá angažovanosť:

Príklady, ktoré by motivovali externú angažovanosť a príklady relevantných priorít, zahŕňajú prípady, keď:

  • Vedecké chápanie je vhodné pre formuláciu hlavných politických rámcov: napr. energetické systémy, rezistencia voči antibiotikám, riziko v zložitých systémoch;
  • Existujúce politiky zlyhali pri zohľadnení relevantných vedeckých poznatkov: napr. zdravotnícka politika založená na homeopatických riešeniach, implementácia morského práva, ktorá ignoruje vedecké chápanie oceánov;
  • Je potrebný neustály vedecký vstup a poradenstvo: napr. medzinárodné stratégie na zníženie rizika katastrof, migráciu, zmenu klímy, zhoršovanie životného prostredia, nerovnosti, infekčné choroby, bezpečnosť a trvalo udržateľný rozvoj;
  • Problémy vyplývajúce z nového vedeckého chápania majú veľké, ale nepoznané dôsledky pre spoločnosť, ktoré si vyžadujú zvyšovanie povedomia: napr. umelá inteligencia a budúcnosť práce, potenciálne premeny človeka prostredníctvom implantácie alebo genetickej manipulácie;
  • Sloboda vedcov vyjadrovať svoje vedecké chápanie a jeho dôsledky je upieraná tam, kde je obmedzený voľný pohyb a združovanie vedcov, alebo kde sú vedci prenasledovaní pri výkone svojej práce.

Organizácia Spojených národov (OSN) a jej špecializované agentúry predstavujú prioritný cieľ práce na týchto druhoch otázok a Rada sa bude snažiť byť hlavným kanálom pre silnú, systémovú interakciu medzi OSN a vedeckou komunitou. Medzi ďalšie dôležité cieľové skupiny pre externú angažovanosť patria:

  • Regionálne medzivládne organizácie a ich príslušné vedecké poradné štruktúry, napr. Európska a Africká únia, Združenie národov juhovýchodnej Ázie, G8/G20;
  • Medzinárodný súkromný sektor, ktorý zohráva čoraz väčšiu (aj keď neformálnu) úlohu v globálnom riadení, pri riadení globálnych zdrojov a v inováciách a marketingu výkonných nových technológií; a
  • Občianska spoločnosť; ťažký cieľ, ale pravdepodobne najdôležitejší, pretože v modernom svete sú rozvoj vedeckého étosu, pochopenie podstaty vedeckých dôkazov a prístup k vedomostiam a ich potenciálne využitie, to všetko sú životne dôležité zložky pre politicky energickú a uvedomelú populácia.

Interná angažovanosť:

Príklady, ktoré by motivovali internú angažovanosť a príklady relevantných priorít, zahŕňajú potrebu:

  • Mobilizovať podporu pre nový výskum alebo zlepšenie existujúceho vedeckého chápania súčasných výziev: napr. kauzalita v klimatickom systéme, charakterizácia zložitých systémov, konfliktov, kybernetických svetov;
  • Riešenie nerovností vo vede, kritických kapacitných potrieb a podmienok pre efektívnu medzinárodnú vedeckú spoluprácu: napr. moderné kapacity v oblasti dátovej vedy, posilnená podpora spoločenských vied v krajinách s nízkymi a strednými príjmami, podpora príležitostí pre vedcov na začiatku kariéry, rodová rovnosť v veda, úloha domorodých vedomostí;
  • Vypracovať aktualizované a účinnejšie politiky a postupy: napr. v oblasti expertných systémov pre neodborníkov, vedeckého vzdelávania a vedeckej kariéry, vzájomného hodnotenia, hodnotenia excelentnosti a spoločenského vplyvu vedy, vedeckej etiky a integrity;
  • Podporovať nové spôsoby práce, prispôsobiť sa meniacej sa sociálnej dynamike vedy alebo využívať meniace sa technológie: napr. prax a hodnotenie transdisciplinarity, translačný výskum, interdisciplinárna integrácia údajov, reprodukovateľnosť, vedecké publikovanie.

Prioritným cieľom práce na týchto typoch priorít je samotná medzinárodná vedecká komunita. Patria sem vlastné zakladajúce organizácie Rady, ako aj medzinárodné vedecké orgány uvedené v časti 5.3. Ďalšie dôležité cieľové skupiny
patrí:

  • Medzinárodné siete a konzorciá tvorcov vedeckej politiky a financovateľov výskumu, napr. Global Research Council (GRC) a Belmont Forum; a
  • Agentúry Organizácie Spojených národov (OSN), ako je Organizácia OSN pre vzdelávanie, vedu a kultúru (UNESCO) a iné medzivládne štruktúry, ktoré zvolávajú ministrov vedy a majú osobitný mandát na podporu medzinárodnej vedeckej spolupráce, napr. Organizácia pre hospodársku spoluprácu a rozvoj (OECD), Európska komisia a Medziamerický inštitút pre výskum globálnej zmeny (IAI).

Vypracovanie agendy

Program potenciálnych opatrení si bude vyžadovať prístup k vysokej úrovni vedeckého chápania a prezieravého strategického myslenia v širokom spektre vedných oblastí. Na základe otvorených a poradných procesov konzultácií zameraných na plné čerpanie zdrojov členov Rady a širších sietí odborných znalostí vypracuje Správna rada Rady trojročný program priorít, ktoré sa prerokujú a schvália na každom Valnom zhromaždení.

V rýchlo sa meniacom svete, kde spoliehanie sa na vedecké poznatky a porozumenie nemožno považovať za samozrejmosť, bude dôležité, aby Rada bola schopná včas zasiahnuť v hlavných, pre vedu relevantných verejných otázkach. Mala by preto zabezpečiť udržanie dostatočnej prevádzkovej flexibility, aby mohla konať týmto oportunistickým spôsobom.

Kritériá výberu

Rovnako dôležité je, aby sa na výber priorít činnosti uplatňovali jednoznačné kritériá, aby:

  • Výber témy je aktuálny a relevantný pre poslanie Rady;
  • Ponúka jasnú a v ideálnom prípade jedinečnú úlohu pre Radu;
  • Existuje jasná cieľová skupina a spôsob ovplyvnenia a veľká možnosť pozitívneho vplyvu;
  • Problém hovorí o záujmoch viacerých odborov; a
  • Je potrebné venovať náležitú pozornosť kontextom, kultúram a štruktúram príslušných politických prostredí.

4.2 Aktivity

Oblasti práce

V súlade s jej kľúčovými cieľmi (ako sú uvedené v časti 3.2) sa činnosť Rady zameria na tri hlavné oblasti práce. Každá z nich závisí od efektívnej medzinárodnej vedeckej spolupráce a koordinácie a každá by mala slúžiť na preukázanie vlastnej hodnoty vedy pre spoločnosť. Oni sú:

  • Veda pre politiku (stimulácia a podpora medzinárodného vedeckého výskumu a učenia a sprostredkovanie vedy, ktorá je relevantná pre otázky medzinárodnej politiky);
  • Politika pre vedu (podpora rozvoja, ktorý umožňuje vede efektívnejšie prispievať k hlavným problémom v medzinárodnej verejnej sfére); a
  • Vedecká sloboda a zodpovednosť (obrana slobodného a zodpovedného výkonu vedy).

Prístup

Reakcia Rady na vybrané priority v týchto troch oblastiach práce bude zahŕňať iniciatívy zapojené do členstva – projekty a kampane –, ktoré sú časovo ohraničené a čerpajú zo súboru nástrojov vrátane:

  • Zakladanie a podpora medzinárodných programov, sietí a/alebo iných príslušných koordinačných štruktúr;
  • Publikovanie poradenských správ, politických naratívov a vyhlásení;
  • Organizovanie (alebo spoluorganizovanie) podujatí vrátane stretnutí, workshopov, seminárov a/alebo konferencií;
  • Vývoj a poskytovanie alebo uvádzanie do prevádzky programov školení a/alebo štipendií; a
  • Navrhovanie komunikačných a osvetových akcií vrátane mediálnych podujatí.

Spôsoby doručenia

V závislosti od dostupnosti zdrojov sa úloha ústredia Rady pri poskytovaní cielených projektov a kampaní môže líšiť medzi:

  • Vedenie v oblasti dizajnu a implementácie;
  • Vedenie pri navrhovaní a zapájanie iných, vrátane skupín členov Rady, programov a sietí alebo partnerov, aby viedli implementáciu; a
  • Poskytovanie medzinárodnej legitímnosti a pákového efektu pre členov Rady a ostatných, podľa potreby, aby viedli pri navrhovaní a implementácii.

4.3 Plánovanie, monitorovanie a podávanie správ

Na každom valnom zhromaždení členovia prerokujú a schvália budúci program priorít (pozri časť 4.1.2) a súvisiace plány aktivít a podnikania, ktoré bude mať správna rada poverená implementovať počas obdobia medzi zasadnutiami.
Plány aktivít a podnikania poskytnú systém na pravidelné monitorovanie aktivít a podávanie správ členom, donorom a zainteresovaným stranám. Mali by byť založené na princípoch riadenia založeného na výsledkoch, pričom pre každý projekt alebo kampaň špecifikujú:

  • Predpokladané výsledky a cieľové skupiny;
  • Kľúčové ukazovatele výkonnosti, ktoré sa použijú na hodnotenie účinnosti;
  • Výstupy potrebné na dosiahnutie každého výsledku;
  • Potrebné zdroje financovania a kľúčové zdroje vrátane personálu a dodatočných zručností a odborných znalostí; a
  • Identifikácia relevantných partnerov a príležitostí na zapojenie sa do členstva.

5. Dosiahnutie úspechu

5.1 Vedenie: legitimita, dôveryhodnosť a zvolávacia sila

Úspech novej Rady bude kriticky závisieť od kvalít jej vedenia. To musí zahŕňať relevantnú škálu vedcov s víziou a výnimočnými výsledkami, uznávanými skúsenosťami a vyznamenaním ako dôstojníci, členovia predstavenstva, poradcovia a prispievatelia k práci Rady.

Kombinácia takéhoto vedenia a schopnosti prostredníctvom svojej členskej základne zasiahnuť hlboko do vedeckej komunity pre čo najprísnejšie testované vedecké porozumenie bude nevyhnutné, ak má mať Rada:

  • legitimita vo vedeckej komunite, o ktorej tvrdí, že ju zastupuje;
  • Dôveryhodnosť u inštitúcií a jednotlivcov, ktorých sa snaží ovplyvniť; a
  • Zvolávacia právomoc na zapojenie členov vedeckých a politických komunít, súkromného sektora a občianskej spoločnosti do svojej práce.

Vedenie Rady musí presadzovať základné hodnoty organizácie (pozri časť 3.3) a pracovať na rozvoji vzájomného rešpektu medzi vedeckými oblasťami reprezentovanými zlučujúcimi sa organizáciami.


5.2 Cielený a presvedčivý program

Aby mala Rada vplyv a vplyv, musí svoje úsilie zamerať na starostlivo vybrané otázky, ktoré sa zaoberajú otázkami súčasného medzinárodného vedeckého a verejného významu. Malo by sa to uskutočniť spôsobmi uvedenými v časti 4 a na základe kritérií uvedených v časti 4.1.3.

Aby bola Rada pohotová a dynamická pri riešení relevantných priorít hneď, ako sa objavia, musí mať možnosť spoľahnúť sa na agilné rozhodovanie s právomocami. Schopnosť inovatívneho myslenia a uvážlivej odvahy tvárou v tvár negatívnym reakciám ľudí s protichodnými názormi by mala spočívať na dobrom úsudku vedenia Rady, ako aj na skúsenostiach jej zamestnancov.


5.3 Efektívne partnerstvá

Rada má fungovať ako hlavný uzol v globálne prepojenej sieti vplyvných a dôveryhodných partnerov, čo môže pomôcť dosiahnuť vplyv. Sila vonkajších vzťahov Rady bude preto základom jej úspechu. Je potrebné posilniť existujúce partnerstvá, identifikovať nových partnerov a špecifikovať vhodné podmienky spolupráce, napríklad s možnými partnermi zo súkromného sektora.
Mali by sa rozvíjať aktívne a doplnkové partnerstvá so širokým spektrom orgánov vrátane:

  • Agentúry a programy OSN, ako je UNESCO, Program OSN pre životné prostredie (UNEP), Svetová zdravotnícka organizácia (WHO) a Svetová meteorologická organizácia (WMO);
  • Ďalšie medzinárodné orgány špecifické pre danú oblasť, ako napríklad Svetová federácia inžinierskych organizácií (WFEO), Medzinárodná rada akadémií inžinierskych a technologických vied (CAETS), Medziakademický lekársky panel (IAMP) a Medzinárodná rada pre filozofiu a humanitné vedy ( CIPSH);
  • Medzinárodné vedecké organizácie, ako napríklad InterAcademy Partnership (IAP), Svetová akadémia vied (TWAS) a organizácie zamerané na napredovanie vedy v krajinách s nízkymi a strednými príjmami, ako napríklad START;
  • Medzinárodné siete vedcov na začiatku kariéry, ako napríklad Global Young Academy (GYA) a World Association of Young Scientists (WAYS);
  • Medzinárodné konzorciá donorov, ako napríklad Belmontské fórum a Globálna rada pre výskum (GRC); a
  • Orgány, ktoré zastupujú medzinárodnú podnikateľskú komunitu, ako napríklad Svetová obchodná rada pre trvalo udržateľný rozvoj (WBCSD), Medzinárodná obchodná komora (ICC) a medzinárodné organizácie pre spoluprácu medzi verejným a súkromným sektorom, ako napríklad Svetové ekonomické fórum (WEF).

Všetky dohody o partnerstve by mali prinášať hodnotu vízii a poslaniu Rady a mali by rešpektovať základné hodnoty Rady, ako sa uvádza v časti 3.3. Malo by sa zabrániť partnerstvu s organizáciami, ktoré sú založené výlučne na zisku.


5.4 Záväzné členstvo

Jedinečné členstvo Rady, ktoré združuje vedecké zväzy a združenia, akadémie a výskumné rady, poskytuje základný základ pre prácu organizácie. Rada bude rešpektovať mandáty a povinnosti svojich členov a bude sa snažiť vytvárať pre nich medzinárodné príležitosti na presadzovanie vlastných priorít a záujmov.

Patria sem príležitosti pre členov zúčastniť sa na dôležitých medzinárodných vedeckých rozhovoroch a aktivitách a pripojiť sa k silným medzinárodným sieťam, čo im umožní:

  • Formovať globálne vedecké programy a priamo prispievať k vedeckým záležitostiam globálneho verejného záujmu;
  • Ukážte význam svojich vedeckých príspevkov na medzinárodnej úrovni;
  • Posilniť národné a medzinárodné povedomie a podporu pre disciplinárne alebo národné vedecké komunity, ktoré zastupujú; a
  • Zvýšiť svoj vlastný vplyv v rámci vedeckých a politických komunít, vrátane národných vlád a sponzorov výskumu.

Medzi ďalšie výhody členstva v Rade patria:

  • Príležitosti na vzájomnú spoluprácu v otázkach spoločného záujmu vrátane spolupráce juh-juh a sever-juh;
  • Prístup k informáciám o medzinárodnom vedeckom vývoji vrátane možností financovania;
  • Podpora výmeny osvedčených postupov, napr. v oblasti transdisciplinarity, rodových politík atď.

Vzájomná výhoda pre Radu a jej členov si bude vyžadovať, aby Rada plne zapojila členov do identifikácie svojich priorít a zabezpečovania súvisiacich projektov a kampaní. Členovia budú vyzvaní, aby sa aktívne podieľali na týchto procesoch a využívali príležitosti, ktoré by Rada ponúkala.


5.5 Viditeľnosť

Uznanie Rady ako vplyvného a vplyvného globálneho hlasu pre vedu si bude vyžadovať, aby bola známa v rámci medzinárodnej vedeckej komunity a medzi jej zainteresovanými stranami takým spôsobom, akým nebola ani jedna zo zlučujúcich sa organizácií. Rada bude musieť vypracovať výrazne zlepšenú komunikačnú a osvetovú stratégiu, ktorá by mala byť relevantná pre moderný svet, podporovať jasnú a citlivú komunikáciu s rôznorodým interným a externým publikom a zabezpečiť prístup k odbornému právnemu a mediálnemu poradenstvu. Okrem toho, dobre definovaná a realizovaná stratégia značky by mala slúžiť na udržanie záväzku členov Rady, vedúcich predstaviteľov a zamestnancov k realizácii jej vízie a poslania.


5.6 Kompetencie a kapacity

Rada musí zabezpečiť, aby mala potrebné kompetencie a kapacity na realizáciu všetkých aspektov navrhovanej stratégie. Požadované vodcovské kvality boli zdôraznené v časti 5.1. V rámci sídla Rady to bude najmä
je dôležité zahrnúť alebo mať rýchly prístup k:

  • Odbornosť v oblasti riadenia vedy, ako aj globálnej politiky;
  • Silné vytváranie sietí, projektový manažment a organizačné schopnosti;
  • novinárske zručnosti a výrazne zlepšené mediálne a komunikačné schopnosti; a
  • Fundraisingové zručnosti.